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Produkt zum Begriff Mitarbeiter:


  • Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
    Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter

    Eigenschaften: Parkplatz Reservierungsschild Inkl. Universalhalterung aus PP Mit UV-Schutzlack gegen Vergilben Maße Schild: 520 x 110 mm Text Mitarbeiter Lieferumfang: Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter

    Preis: 24.19 € | Versand*: 5.95 €
  • Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
    Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)

    Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
    Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding

    Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen.  In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt  wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen  Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • Arbeitsplatz-Erstausstattung für neue Mitarbeiter
    Arbeitsplatz-Erstausstattung für neue Mitarbeiter

    Die Erstausstattung für Ihren neuen Mitarbeiter.

    Preis: 35.69 € | Versand*: 9.50 €
  • Wie kann die Flexibilität der Arbeitszeit die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessern?

    Durch flexible Arbeitszeiten können Mitarbeiter ihre Arbeit besser an ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen, was zu einer besseren Work-Life-Balance führt. Dies kann die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern und ihre Motivation erhöhen. Außerdem ermöglicht es den Mitarbeitern, produktiver zu arbeiten, da sie zu Zeiten arbeiten können, in denen sie am produktivsten sind.

  • Wie finden Unternehmen den richtigen Ausgleich zwischen Arbeit und Freizeit, um die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu fördern?

    Unternehmen können flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und Sabbaticals anbieten, um die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu fördern. Es ist wichtig, klare Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit zu setzen und Überstunden zu vermeiden. Regelmäßige Gespräche mit den Mitarbeitern über ihre Bedürfnisse und Belastungen können ebenfalls helfen, den richtigen Ausgleich zu finden.

  • Wie beeinflusst die Flexibilisierung der Arbeitszeit die Work-Life-Balance der Mitarbeiter?

    Die Flexibilisierung der Arbeitszeit ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeit besser an ihr persönliches Leben anzupassen, was zu einer verbesserten Work-Life-Balance führen kann. Durch flexible Arbeitszeiten können Mitarbeiter ihre Zeit effizienter nutzen und stressige Situationen vermeiden. Eine gute Work-Life-Balance kann zu einer höheren Zufriedenheit, Motivation und Produktivität der Mitarbeiter führen.

  • Wie können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeitszeit autonom gestalten, um Produktivität und Work-Life-Balance zu verbessern?

    Mitarbeiter können ihre Arbeitszeit autonom gestalten, indem sie flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und eigenverantwortliches Arbeiten nutzen. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Arbeit effizienter zu erledigen und gleichzeitig mehr Zeit für ihr Privatleben zu haben. Eine klare Kommunikation mit dem Arbeitgeber über Ziele, Aufgaben und Erwartungen ist dabei entscheidend.

Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:


  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Werth, Peter)
    Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Werth, Peter)

    Vom Mitarbeiter zur Führungskraft , Der Neumarktner Autor Peter Werth (Jahrgang 1977) konnte bisher in insgesamt über 120 Ländern auf allen Kontinenten Auslandserfahrung sammeln. In seinem ersten Buch gibt er nun wertvolle Tipps für professionelles Führen. Als Trainer für Führungskräfte in vielen Südtiroler Betrieben hat er das Optimierungspotential in Bezug auf Mitarbeiterführung und Personal Management in Südtiroler Betrieben an vielen Beispielen festmachen können. Peter Werth, der auch als Referent in verschiedenen Südtiroler Bildungseinrichtungen und an der UNI Bruneck sowie die höhere Hotelfachschule Kaiserhof seine Erfahrungen weiter gibt, zeigt in diesem Buch anhand von Beispielen aus der Praxis auf, wie die immer komplexer werdenden Aufgaben und Herausforderungen auch in Südtirol erfolgreich gemeistert werden können. Insbesondere im Personal Management liefert dieses Buch wertvolle Inputs um Südtiroler Betriebe für die Zukunft hinsichtlich Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung sowie Mitarbeiterförderung zu rüsten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201118, Produktform: Leinen, Autoren: Werth, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 158, Keyword: Managment, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: Effekt GmbH, Länge: 241, Breite: 172, Höhe: 20, Gewicht: 496, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: ITALIEN (IT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 19.90 € | Versand*: 0 €
  • Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege
    Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege

    Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege , Der Mangel an Fachkräften in der Pflege ist eklatant. Der Personalbedarf durch Pensionierungen von etwa 269.000 Pflegefachpersonen in den nächsten zehn Jahren wird stark steigen. Zur Verbesserung der Situation fordern Berufsverbände bessere Arbeits- und Rahmenbedingungen, eine angemessene Personalausstattung und Vergütung, höhere Investitionen in die Ausbildung und berufliche Weiterentwicklung und mehr Entscheidungsbefugnisse für Pflegefachpersonen im Gesundheitssystem. Die Anwerbung und Integration ausländischer Pflegefachpersonen ist ein wichtiges Element, um den Fachkräftemangel zu verringern. Das Fachbuch zur Integration ausländischer Mitarbeiter_innen in die Pflege bietet  .Forschungsergebnisse und pädagogische Erfahrungen zur Begleitung und Integration ausländischer Pflegekräfte  .gesetzliche Bestimmungen zur beruflichen Anerkennung ausländischer Pflegekräfte und Bedarfsanalysen  .Pflegepädagog_innen Hinweise zur Konzept- und Curriculumentwicklung sowie zur Begleitung von ausländischen Pflegepersonen bezüglich fachlicher, sprachlicher und transkultureller Kompetenzen .Pflegemanager_innen Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung und Förderung der Zusammenarbeit mit ausländischen Fachpersonen  .Pflegefachpersonen Handlungsempfehlungen und Beispiele zur Entwicklung transkultureller Kompetenzen im Umgang mit Menschen mit Migrationserfahrungen und zur Rollenentwicklung eines in Sachen Diversität und Transkulturalität versierten Kulturbegleiters in der Pflegepraxis.  Bossle/Kunhardt, das Fachbuch zur beruflichen Integration -ausländischer Pflegefachkräfte in der Pflege.   Die in diesem Buch enthaltenen Arbeitsmaterialien können nach erfolgter Registrierung von der Hogrefe Website heruntergeladen werden. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20221121, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Bossle, Michael~Kunhardt, Horst, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Abbildungen: 36 Abbildungen, Keyword: Pflegepädagogik; Pflegemanagement; Pflegenotstand; Transkulturelle Pflege; Fachkräftemangel, Fachschema: Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege, Fachkategorie: Medizin, allgemein, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Länge: 243, Breite: 173, Höhe: 18, Gewicht: 662, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Alternatives Format EAN: 9783456761572 9783456961576, Herkunftsland: TSCHECHISCHE REPUBLIK (CZ), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 35.00 € | Versand*: 0 €
  • GÜSS Urlaubsübersicht 2022, bis 15 Mitarbeiter
    GÜSS Urlaubsübersicht 2022, bis 15 Mitarbeiter

    Von Januar bis März des Folgejahres Spalte Resttage hinter jedem Monat Wochenzählung Karton: 190 g/m2 Lieferung in gerollter Form B x H: 441 x 297 mm

    Preis: 6.24 € | Versand*: 3.99 €
  • Schild Parkplatzreservierer Mitarbeiter, Alu, 460x110 mm
    Schild Parkplatzreservierer Mitarbeiter, Alu, 460x110 mm

    Parkplatzreservierer Mitarbeiter Material: Aluminium 1,8 mm Format: 11 x 46 cm Alternative Nr.: 368A Basis-Mengeneinheit: Stück Breite in mm: 460 Gewicht in kg: 0,25 Höhe in mm: 110 Material: Aluminium Menge pro Einheit: 1 Mengeneinheit: Stück

    Preis: 23.56 € | Versand*: 3.95 €
  • Wie können Unternehmen die Effizienz und Produktivität ihrer Mitarbeiter durch E-Work-Strategien steigern? Welche Vorteile bietet E-Work für die Work-Life-Balance und die Flexibilität der Mitarbeiter?

    Unternehmen können die Effizienz und Produktivität ihrer Mitarbeiter durch E-Work-Strategien steigern, indem sie flexible Arbeitszeiten und -orte ermöglichen, die Kommunikation und Zusammenarbeit durch digitale Tools verbessern und klare Ziele und Erwartungen setzen. E-Work bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, Arbeit und Privatleben besser zu vereinbaren, da sie flexibler arbeiten können und weniger Zeit im Pendeln verbringen müssen. Zudem ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeit an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen und dadurch ihre Produktivität zu steigern.

  • Wie beeinflusst ein flexibles Arbeitsmodell die Produktivität, Zufriedenheit und Work-Life-Balance der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?

    Ein flexibles Arbeitsmodell ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer verbesserten Work-Life-Balance führen kann. Dies kann zu einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter führen, da sie mehr Kontrolle über ihre Zeit haben und sich besser um ihre persönlichen Angelegenheiten kümmern können. In einigen Branchen, wie zum Beispiel der IT-Branche, kann ein flexibles Arbeitsmodell die Produktivität steigern, da die Mitarbeiter in ihrer eigenen Umgebung effizienter arbeiten können. In anderen Branchen, wie zum Beispiel im Einzelhandel, kann ein flexibles Arbeitsmodell jedoch zu Herausforderungen bei der Personalplanung und der Kundenbetreuung führen.

  • Wie wirkt sich Arbeitszeitflexibilisierung auf die Produktivität, die Work-Life-Balance und die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus?

    Arbeitszeitflexibilisierung kann die Produktivität der Mitarbeiter steigern, da sie ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen können und somit effektiver arbeiten. Gleichzeitig kann sie zu einer besseren Work-Life-Balance beitragen, da die Mitarbeiter mehr Kontrolle über ihre Arbeitszeiten haben und diese besser mit ihrem Privatleben in Einklang bringen können. Dies kann zu einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter führen, da sie sich besser unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Allerdings ist es wichtig, dass Arbeitszeitflexibilisierung sorgfältig umgesetzt wird, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter gleichermaßen berücksichtigt werden.

  • Wie wirkt sich Arbeitszeitflexibilisierung auf die Produktivität, die Work-Life-Balance und die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus?

    Arbeitszeitflexibilisierung kann die Produktivität steigern, da Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen können und somit effektiver arbeiten. Durch flexiblere Arbeitszeiten können Mitarbeiter ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben in Einklang bringen, was zu einer verbesserten Work-Life-Balance führt. Mitarbeiter, die die Möglichkeit haben, ihre Arbeitszeiten flexibel zu gestalten, sind in der Regel zufriedener, da sie mehr Kontrolle über ihre Arbeitszeit haben und dadurch stressige Situationen vermeiden können. Insgesamt kann Arbeitszeitflexibilisierung dazu beitragen, die Produktivität zu steigern, die Work-Life-Balance zu verbessern und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen.

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